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Una empresa con procesos que le permiten ir más lejos de manera más rápida y con menos riesgos, es el resultado de una implementación exitosa con Ceron&Co
Conoce en 1 minuto, cómo ayudamos a las empresas familiares a la correcta implantación de buenas prácticas de gestión empresarial
Típicamente, una empresa que requiere modificar sus prácticas para convertirlas en buenas prácticas de gestión empresarial presenta estos síntomas:
Gestión personal, no profesional de la empresa
El fundador de la empresa se convierte en su principal barrera de crecimiento
No se han institucionalizado métodos de trabajo para permitir que la empresa se desarrolle
Diseñamos junto con los empresarios, una agenda de desarrollo para incorporar buenas prácticas de gestión
1. Dos Talleres de Diagóstico de la situación actual de la empresa y sus miembros
2. Dos Talleres de definición de la Agenda de Cambio
3. Dos sesiones mensuales de seguimiento y desarrollo profesional se imparte una sesión mensual de implementación y seguimiento de la agenda de desarrollo y una sesión mensual de transferencia de prácticas y métodos de gestión profesional
Como resultado:
Una empresa con excelentes prácticas de planeación y control estratégico de la gestión
Más de 40 años de experiencia con diferentes empresas, nos han permitido detectar que las empresas que tienen éxito en la implantación de buenas prácticas, cuentan con estas características:
- 1. Apertura para cuestionar los procesos y prácticas actuales de negocio.
- 2. Contar con un sponsor y líder de proyecto que impulsa esta iniciativa de mejora y cambio organizacional.
- 3. Capacidad de trabajo en equipo.
Nuestro proceso de trabajo inicia con una llamada telefónica
Con mucho gusto escucharemos tus necesidades y haremos planteamientos sobre cómo podemos ayudar.
Salvador Cerón De La Torre
Partner experto en en Buenas Prácticas de Gestión Empresarial